有色雞督導委員會籌備會召開運作檢討會

【本刊訊】本會有色雞事業產銷督導委員會籌備會於 88 年 4 月 6 日下午二時假嘉義市一葉日本料理餐廳，邀集主任以上各工作人員，檢討試車運作三個月以來之情形，以作為即將成立時之實際運作時參考。本會議由鄧福順召集人主持。

(一)本委員會運作強調彙報實際產銷動態與實際之產地交易價格範圍供業界參考。

(二)本委員會放山系統 ( 黑雞系統 ) 組織，應依飼養之佔有率增加，再加強系統服務人員。

(三)本委員會資訊發佈之下游接收點應由資訊站往下加強佈署作業。

(五)本委員會總中心執行長應每月定期發佈月產銷動態簡訊，以利引導產業良性發展。

(六)本委員會幹部應依飼養種類之更改、適時機動調，或因幹部之不積極應即時換人員。

(七)本委員會系統幹部應加強與電宰廠或冷凍廠積極互動與連續，並可隨時掌握調節產銷調度之作用。

(八)本委員會之幹部應加強資訊研判之能力與時間，提供總中心參考。

(九)總中心系統應在毛雞高價位 ( 量少 ) 時，加強動態宣導，引導整體良性產銷。

(十)本資訊系統應加強量之調查，並將量、價列入長期分析。

(十一)各區主任應加強交流，所取得之資訊應透過系統求證、個人分析、交流研判、總中心適當發佈……等工作。

(十二)本委員會應加強讓飼養量多的人參與資訊交流，但本系統幹部應重視研判工作。

(十三)本委員會應加強超產時或飼養型態 ( 放山、圈飼、週齡……等 ) 改變時之狀況演練與解決。

(十五)本委員會應加強引導產銷之功能，並建請農政單位加強配合。

(十六)本委員會紅土雞系統同時調查黑雞之小雞飼養數字彙整 ( 本委員會調查表請重新設計 )。

其次，在本次之檢討會上也探討本委員會系統執行長與本會有色雞組組長同一人 ( 維持現狀 ) 的話，個人負擔責任太重，全體幹部應以產業業者幹部分工服務為原則，所以會中決議，將於 88 年 6 月份召開有色雞會長會議探討本年度組員大會召開方式與下屆組長人選。兩單位不同職責參考表如下供參。

單位	有色雞組	產銷督導委員會	養雞協會		家禽發展基金會
首長	組長	召集人	理事長		董事長
組織	組長	督導委員	會員代表	理監事	理、監事
	副組長	區資訊中心主任
	區聯誼會會長	資訊站站長
	產銷班班長	資訊班長
基本任務	＊污染防治＊自動化推廣＊產銷調節＊禽病防治＊產業聯誼＊養禽登記＊共同運銷	＊產銷協調＊行情分析＊價格報導＊防止人為控價	＊養雞產業方向釐定＊各種章程審議＊法令規章宣導＊上、下凝聚共識		＊接受計畫申請＊穩定家禽產品價格，增加禽農收益
整體目標	＊建立各種基礎軟、硬體設施，提高禽農所得，爭取禽農權益。＊配合各級政府政策之推行。＊配合各級合作團體、公會、協會橫向聯繫及相關業務之推動。

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