本會辦理蛋雞事業產銷督導委員會各區檢討會
【本刊訊】本會台灣地區蛋雞事業產銷督導委員會於 87.8.12. ( 北、中投區 ) 87.8.4. ( 台南、嘉雲區 ) 87.8.5. ( 高雄、屏東區 ) 87.8.11. ( 彰化區 ) 等四天辦理各區資訊中心年度檢討會,會議由各區主任與執行長聯合主持,本會尤弘亮理事長及施義燦監事也皆全程參與,蛋雞業界對尤理事長及施監事之熱誠也表示由衷敬佩與感謝。
本 (87) 年度四場皆安排四個主題演講,題目如下:
(一)台灣蛋雞產業之發展規畫 ( 主講人:農林廳王文良技士 )
(二)本會蛋雞產業組織運作分工與權責 ( 主講人:尤弘亮理事長 )
(三)產銷督導委員會之運作方法與使命 ( 主講人:施義燦監事 )
(四)蛋雞產銷督導委員會運作實務 ( 主講人:馮超俊執行長 )
而各地區討論之議案結論如下:
~ 北區、中投區資訊中心年度檢討會議結論 ~
(一)蛋雞產銷督導委員會班長 ( 含 ) 以上幹部年度重新佈署與運作檢討。
說明:
(1)本委員會自成立運作以來,至八十七年六月三十日已屆年度,於本月起辦理四場各區檢討會,所以於本案檢討各項運作上應予改進加強之事項。
(2)依據本委員會簡則規定本委員會各層級幹部採一年一次聘任制,所以應於本會議檢討各人員 ( 主任以下幹部 ) 之任性。
(3)幹部人選採先推薦後聘任制,即於地區年度檢討會現場推薦,然後呈報委員會議,第一次會議時,通過後聘任之。
決議:
(1)建請加強於集貨場 ( 點 ) 之產銷資訊彙整與分析。
(2)推薦主任 ( 含 ) 以下各層級幹部聘任人選。
1.主任:黃富 ( 北區 )、王正堯 ( 中投區 ),續聘留任。
2.站長:桃竹資訊站改聘鄧錦龍,苗栗、台中、南投續聘。
3.班長:苗栗增加黃錦圖,南投增加蔡樹來,其餘留任。
(二)研討推動雞蛋分級報價之可行性。
說明:
(1)依據八十七年四月二十一日本員會會議決議,請吳拯副召集人邀集產銷雙方代表研議,依照產地實際價格,以百分比計算各階段之利潤形成。
(2)八十七年六月二十二日本會蛋雞組召開永續經營檢討會。會議結論之一:落實雞蛋分級分價制度。
(3)八十七年七月二日本會蛋雞組幹部工作協調會結論之一:配合八十八年度農建計畫中「雞蛋分級計價」計畫項目要求,積極推動蛋類分級及報價工作。
(4)八十七年七月六日養雞協會與台北市蛋商公會幹部座談會結論之一;共同落實分級報價制度,以達確保重視高品質生產業者與消費者之權益;及修正現行報紙報價制度與格式,以表現雞蛋產品之多元特性與並顧及產、運銷各階段合理利潤。
(5)八十七年七月九日雞蛋洗選分級推廣委員會決議委託黃萬傳教授及黃安慶召集人於近期內研擬新式分級報價格式,供業界參考使用,以利加速推動洗選雞蛋分級計價之功能與權益。
辦法:
(1)依據上述諸說明,不論各單位各產業階段,因應雞蛋分級計價之趨勢已臨,我產業幹部更應考量產業永續發展之必要性,共同研擬新式計價制度。
(2)新式計價參考應考量 a.原料蛋是否分級 b.洗選蛋應區分之級次 c. CAS 蛋是否報價 d.是否分區、分銷售階段表示價格 e.是否依產地價百分比計算階段利潤,及其百分比多少? f.其他。
決議:
(1)建議將原料蛋分大、中、小、不分級、加工蛋等類計價。
(2)另也應依銷售階段表示價格。
(三)成立地區性雞蛋集貨場營運之可行性及其結構與功能定位。
說明:
(1)依據雞蛋產業界各場次會議,雖經常討論設置地區性雞蛋集貨場,但經相關單位了解後,業者反應不一,尤其在有關經營主體、營運模式、資金籌集、功能定位……皆應慎思及妥善規劃。
(2)擬藉本次會議再度擴大尋求各地區業者意見,凝凝聚共識,以利是否推動執行。
決議:
(1)建請農政單位成立專案輔小組。
(2)建議在評估成熟時,以全面同時成立下實施。
(四)研討推動蛋雞產業與企業體策略聯盟之可行性與條件。
說明:
台灣農業在加入 WTO 後,面對國際競爭下,應有提高品質、降低成本、品牌廣告、高層次加工製造……等永續發展之必要,但薦於國內之產業規模不大,應有與企業體合作發展之必要,本案擬尋求推動本項工作之可行性探討與可能方法與可行條件。
決議:配合協會及各聯誼會業者形成共識時推動運作。
~ 台南區、嘉雲區資訊中心年度檢討會議結論 ~
(一)蛋雞產銷督導委員會班長 ( 含 ) 以上幹部年度重新佈署與運作檢討。
決議:
(1)建請加強自動化廠、洗選蛋廠、大型廠之動態與靜態資訊彙整工作。
(2)推薦主任 ( 含 ) 以下各層級幹部聘任人選如下:
1. 台南區主任:沈榮宗 站長:張明仁
班長:黃宏津、黃許玉娥、黃文成、黃士仁、吳滄銘、楊士岳、曾聰富
2. 嘉雲區主任:莊鈞德 ( 新任 )
雲林站站長:張新發
班長:續聘留任
嘉義站站長:待聘
班長:待聘
(3)嘉義站各層級人選,請主任於十五日內召開協調會議;並推薦出適當人選。
(二)研討推動雞蛋分級報價之可行性。
決議:
(1)建請原料蛋不分級,另列加工蛋區隔。
(2)全省分四區,並列出門市、大運輸、批發價。
(三)成立地區性雞蛋集貨場營運之可行性及其結構與功能定位。
決議:
(1)建請協會成立集貨場推動小組。
(2)產業界有意願者請自行擬具營運計畫內容,寄送協會備查,並由「集貨場推動小組」,評估全省之可行方案,並加以輔導。
(3)蛋雞業界應有「自發成立、自主經營」之認知,再求農政單位積極予以輔導。
(四)研討推動蛋雞產業與企業體策略聯盟之可行性與條件。
決議:
(1)加速推動分級計價,引導企業體加入雞蛋加工產品之發展。
(2)建請協會繼續組團考察先進國家發展蛋品加工之運作模式與產品參考。
(3)建請養雞產業組織與農政單位,應謹慎評估輔導企業加入產業合作時之影響,並應規劃引導為正面發展效應。
~ 高雄區、屏東區資訊中心年度檢討會結論 ~
(一)蛋雞產銷督導委員會班長 ( 含 ) 以上幹部年度重新佈署與運作檢討。
決議:
(1)建請加強各階級資訊工作人員對資訊之搜集與傳達工作克盡職責。
(2)推薦主任 ( 含 ) 以下各層級幹部聘任人選如下:
高雄區主任:張進和
站長:蔡連吉
班長續聘留任。
(3)屏東區主任人選請執行長再依地區特性及委員會整體運作功能,考量劉春璋 ( 原任 ) 與吳天福 ( 地區推薦 ) 之適任性。並加強全體人事佈署工作。
(4)資訊往下傳送工作由協會配合農建計畫,以電信局高速真方式,負責處理。
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