本會舉行第十七屆第五次理監事聯席會議

【本刊訊】本會第十七屆第五次理監事聯席會議於 86年 5 月22日假台中市通豪大飯店舉行，本次會議主席一反往例的僅僅只理事長黃次洋先生單獨主持，本次除理事長外，另邀請許正成、陳東初兩位常務理事共同主持會議。

本次會議除由各組各支會及肉雞督導委員會、家禽保健中心管理委員會之工作報告外，特別邀請中興大學唐立正博士主講「養雞場蒼蠅防治方法與技術」之專題演講。並於演講後由本會理事長特別頒發唐博士感謝狀以資感謝唐博士一年來全省巡迴演講之辛勞。

除此之外，本次會議之重要工作報告，扼要列舉如下參考：

1.台灣土雞標誌現場查核工作，本會已分別在三月五日與四月十四日假中台肉雞電宰廠與統全肉品公司安排土雞標誌推廣委員會委員赴電宰現場參觀評授，分別聽取簡報並作書面資料審查。本 ( 五 ) 月份再安排寶島興與凱馨公司查核工作。本月開始將配合警廣節目有系統的介紹台灣土雞與標誌之意義，作為宣導消費群眾對此標誌的認同的第一步。

2.三月十日假中台肉雞運銷合作社舉開「緊急收購有色雞隻穩定雞價計畫執行結束審查會議」，本項計畫自八十六年元月四日起至元月廿五日止，共收購四八○、六九一隻逾齡有色雞，使用經費五、三九○、○○○元，產地雞價由每台斤一五 ~ 一六元回升到二三 ~ 二五元，減少雞農損失數千萬元。

3.本會為使雞蛋行情報導更趨合理化，將積極組建蛋雞產業督導委員會，三月廿四日已擬具組織架構與各區主任，五月九日亦將繼續推舉各站班長與產官學銷之督導委員，未來將每日傳輸行情與市場供需研判，同時配合省社的資訊調查共同來反應出合理蛋價。

4.雞蛋行情報導產銷爭議協調與預警會議，中部地區蛋農日前投書行政院公平交易委員會控訴北市蛋商公會操控蛋價，本會、各雞蛋合作社與北市蛋商公會曾分別接受公交會約談，整個事件仍在審理當中。蛋雞組為此於四月十五日在彰化縣養雞生產合作社召集產銷雙方就爭議事件予以協調，會中亦獲北市蛋商初步允諾下列事項：

(1)開紅盤價時會顧及產銷雙方之權益，以協商方式決定。

(2)理事日之爭議，北市蛋商代表允儘可能避開於理事日調動蛋價。

(3)蛋價變動先漲後跌之問題，同意批發大運輸與產地同步調整，若有特殊情形將與生產業者代表事前協商後決定。

(4)蛋價的變動同意諮詢生產業者代表，其名單由蛋雞督導委員會提報，共同參與蛋價形成。

5.蛋種雞組於四月十六日假農委會召開蛋種雞組定期會議，會中決議在繼續維持組織與繳納進口基金前提下，將完全依全國家禽會議決議開放進口，然進口程序仍需向省雞蛋運銷合作社統籌申請登記，不予設限，同時建請農政單位主管部門修訂「家畜禽進口同意函件審核要點」中有關之種禽場應備之設置條件與審查程序。

另討論提案部份有–

(一)本會八十五年有效會員提請確定案。

說 明：

1.本會將於今年第十八屆改選會員代表，有關各組 ( 支會 ) 會員代表人數係由有效會員數依百分比分配，因此有必要確定各組 ( 支會 ) 會員人數。

2.統計表請參閱下表。

3.全數名單 ( 總數二、四二○人 ) 另有附冊

決 議：

蛋中雞組增加許源祈一人，總數為二、四二一人

(二)遵照內政部指示修正本會準備基金提列數提請討論案。

決 議：

照案通過。

(三)請協會成立大宗物資價格督導委員會 ( 組 ) 確實監督不當人為因素造成之價格上漲，以降低養雞成本。( 簡瑞斌提 )

說 明：

1.國內飼料價格人為因素操控時有所聞，影響我養雞成本，有必要成立大宗物資價格之督導單位，以避免聯合或哄抬等人為因素介入。

2.省府農林廳每月在其「台灣農產物與成本統計月報」有飼料價格報導，但都屬於事後之價格統計，對本案幫助不大。

辦 法：

1.分析可行性若可行性高則成立任務編組組織先規劃：

(1)調察管道。

(2)證實方法。

(3)協調管道。

(4)檢舉管道。

2.推舉召集人 ( 常務理事 ) 負責籌備會議之召開，及對規劃案之審理及實際運作。

3.其他意見。

決 議：

1.將本會之決議反應台灣區飼料公會，若公會無回應，擇機根據不公平之資料向新聞媒體反應，以表達本會之不滿。

2.定期作大宗物資價格之登錄及傳遞。

3.長期應仿效日本「穀物輸出入協議委員會」之運作模式，於本省成立類似組織，使穀物之交易趨向公開化。

(四)本會應支援各組適度經費使各組之各項活動能順暢運作 ( 簡瑞斌提 )。

說 明：

本會應依各組之會員數提供適度比例經費，俾利各組能順利運作。

辦 法：

每年年底依各組會員數每人提撥三○○元予各組統籌運用。

審查意見：

1.目前聯誼會代收會費新會員每名可得車馬費一五○元 ( 10% )，舊會員七五元 ( 5% )。另聯誼會召開年度大會，一向可向廠商募款，各聯誼會亦可於簡則上訂定聯誼會收費標準向會員收費，產銷班每年由政府編有班務、資訊傳遞費用 ( 部份地區決議由聯誼會統籌運用 )，因此聯誼會較沒有經費上之問題。

2.若各組開會可由各區聯誼會輪流召開，費用由聯誼會支出，各組可減少費用支出亦可促進組員交流。

3.各組亦可規定由各聯誼會繳交定額之費用，支應各組之支出。

4.可修改本會章程明定每個會員由本會代收代付三○○元，交予各組運用，惟修改章程需會員代表大會通過，恐通過不易。

5.可於年終結餘款中，分配回饋各組，辦法另訂。

6.可於累積結餘中，由理事會決定一數額撥予重要組別或執行特定任務之用。

7.支會實際繳交本會費用為每會員每年六○○元，與一般組員不同。

8.其他方法，請提出討論。

決 議：

1.根據審查意見 5 執行。

2.年終前若有特定緊急需處理事項，可專案申請經費。

3.長期目標：肉雞業若能每飼養一隻肉雞捐獻一角，成立「肉雞專屬基金」委請台灣區家禽發展基金會代管，利用其孳息來提供組之運作經費，實為一勞永逸且可展現各組自主性之最佳方法。

(五)新會員入會提請審查案。

臨時動議：

(一)彰化縣肉雞種雞聯誼會會員數已增至三○○左右，為方便作業，請協會將該會作為「會員服務電腦化作業」之示範聯誼會。由協會向農政單位爭取電腦硬體設備經費，另由協會提供軟體程式

1.會員名條、名冊之列印。

2.會員資料之處理，包括：輸入、查詢、會員修正、刪除、列印及繳交會費登記等。

3.其它可節省人力之軟體設計。

若成效不錯可推廣至各聯誼會。

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