本會成立「入關應變委員會」
【本刊訊】本會為應我國加入GATT所可能引起之衝擊,前於82年12月成立「入關應變小組」,其後召開二次小組會議,咸認為此一臨時任務編組架構,有必要加強,故於本 ( 83 )年3月21日開會決定,將原小組改編為「入關應變委員會」,除指定本會理事長為當然總召集人外,另選定副總召集人、執行長及各小組召集人人選。該委員會下設肉品、蛋品、談判及動員等四小組,按各小組功能加強運作。
該委員會為我國入關之因應對策,提出四大項目分別為1.產業體質改善。2.降低成本,減免稅賦。3.充分運用家禽基金及4.雞場土地變更地目,改作他用 ( 離農策略 )等,並分別按其目的列出實施要點及具體方案,於三月下旬呈報農委會及農林廳參辦。
茲誌本會「入關應變委員會」組織架構圖表及因應對策內容如下:
中華民國養雞協會入關應變委員會因應對策
83. 3. 21.
因 應 項 目 | 目 的 | 實 施 要 點 | 具 體 方 案 | |
1. | 產業體質改善 | 去蕪存菁,提高生產效率 | a.推廣自動化精密式飼養管理。 b.加強雞場衛生管理概念。 c.強化合作社共同運銷共同採購能力。 d.成立入關應變委員會隨時分析市況,瞭解市場概況。 e.肉、蛋品之二次加工研究。 f.開放畜牧經營資材。 |
a.自動化精密式飼養雞舍簡介,觀摩及鼓勵新型設備開發。 b.家禽保健中心法人化及強化功能。 c.辦理產銷班共同運銷競賽及獎勵。 d.繼續辦理基層組織之連繫、資訊蒐集、傳遞等,強化市場之產銷督導功能。 e.國產品市場區隔宣導、促銷。 |
2. | 降低成本,減免稅賦 | a.增強國產禽品競爭力
b.取消不合理稅捐 |
a.將肉雞列入農政單位降低生產成本計畫之一環。 b.輔導企業化之統合經營。 c.自動精密式飼養設備之長期低利貸款。 d.鮮蛋、雞肉、肉小雞、肉種雞、成雞及畜牧資材大宗物質出售營業稅之取消。 |
a.由八十四年農建計畫編列預算,委託學術機構作降低成本分析及研究。 b.獎勵協助各行業完成整合、併購。 c.自動化精密式飼養設備可貸予80%低利建場費用,分10年償還預估需要30億元。 |
3. | 充分運作家禽基金 | a.機動辦理救急性產銷調 節 b.可填補政府編列年度預算遺漏事項推動之用 |
a.撥款台灣區家禽發展基金會,由該會統籌辦理。 b.限量進口雞肉以標購方式進行,所得之權利金,轉入基金以專戶儲存,以專款專用原則回饋雞農。 |
a.撥款養雞產值之10%一次撥完,強化該基金會功能,以隨時應變突發狀況。 b.由中信局辦理標購開放量進口之雞肉,有關之權利金、差異金,及因為GATT開放進口所增加之海關收入回饋禽農組織統籌運用。 |
4. | 雞場土地變更地目,改作他用 ( 離農 ) | 利於雞農於處理土地後之轉業 | a.預估全省養雞場面積約為3,500公頃。 b.採先登記後申請,於規定期限內分段實施。 |
a.全省統一方式,專案辦理。 b.由八十三年度開始,先調查後公告,並接受申請。 c.靠近住家區優先辦理於二年內完成,餘於四年內陸續辦妥。 |
![]() | ![]() |
Copyright © 1998 茂群峪畜牧網.
本網站圖文係屬茂群峪有限公司,內文之版權為該雜誌社所
有,非經本公司及該雜誌社正式書面同意,不得將全部或部分內容,
轉載於任何形式媒體
※ 最佳解析度 800x600
Copyright © 1998
MiobufferCo., Ltd. All rights reserved.
Unauthorized copying and reproduction is prohibited. All trademarks property of their
respective holders.