由台灣區家禽發展基金會召開之七十九年第二次台灣地區家禽合作社聯席會報,於六月廿六日假省府農林廳第三會議室召開,會議由基金會執行長林興誠主持。計有來自全省六個肉雞運銷合作社,一個雞蛋運銷合作社以及七個肉鴨生產合作社及各縣政府家禽主辦人員參加計七十餘人。農政單位則有農委會陳晉蒼、徐本立,農林廳簡明龍、蕭枝憲、鍾秀蘭,合管處林鴻等多位長官列席指導。
基金會依農建計畫,每年召開二次全省家禽運銷 ( 生產 ) 合作社聯席會報,其最主要之作用在於本省家禽合作社大部份為草創,經驗略嫌不足,而少部份合作社則有十餘年之經驗,如將之聚於一堂經由業務報告之內容,可達互切互磋之目的,同時農政單位亦司藉由每年二次之聚會充分與各合作社溝通,亦可瞭解各合作社經營之困難情形。同時在現今時代,農業實屬弱勢團體,如相互間不能相互合作,農民之所得將再降低,因此每年二次之聯席會報具相當大之意義,此次聯席會報共作成七點結論:專題演講.獲益良多
會中並邀請美國家禽合作社經營專家Mr. Mobley作專題演講,由美國飼料穀物協會駐台代表林承謨翻譯,其演講重點如下:
Mr. Mobley談合作社經營
(1)在美國之家禽合作社不容易經營,該合作社是碩果僅存者。
(2)他們公司由孵化場而統合經營,目前已是美國第三位之肉雞統合經營公
司,每週有七個分支系統屠宰九○○萬隻雞。
(3)惟有走統合經營之路,才能降低成本與企業界競爭,而生存下來。
(4)合作社是一條漫長之路最少要十五年以上才能有所成就。
(5)理事會僅是路線決策會議,理事不能干涉總經理之經營,讓總經理充分
發揮經營長才,並對理事會負責。
(6)不要處處依賴政府,要把合作社當做公司以賺錢為目標來經營。
(7)統合經營之中,小雞品質影響甚鉅,必須特別加以注意。
(8)社員不要急著分紅,應以合作社能充實大為前題,讓合作社在十五年內
能與企業體並立,而不是走上被消滅之途。
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