養雞事業危機再現 ! ! ! ! ! ! ! ! ! !

農產品由於無法以預接訂單方式生產，因此常有生產不足或生產過剩之現象發生。不足時價格高漲，過剩時價格慘跌，農民經過多年之經營，倒也習以為常頗能適應。但自從我國提倡貿易自由化後，農產品從各國蜂湧而入，對於價格偏高之農產品，很容易被其它物品取代，究竟人的肚子就只有一個，因此可以瞭解的是未來國產農產品漲的時候少，而慘跌的機會高。

我養雞業屬農業範圍，78年度的好價格造成大家一窩蜂，展望未來經營困難，而利潤之獲得更是每況愈下，探究養雞之危機因素分析如下：

種類 危機因素

肉種雞業

1.雞舍超過實際需求量30%以上。

土種雞業

1.缺乏整體生產數字資料，業界私心重，生產調節困難。

2.普遍缺乏育種技術，無法跟上消費需求調整腳步，消費量成長困難。

肉雞業

1.雞舍增加過速，中短期需求面遠低於供給面。

2.加工品之發展速度慢。

蛋雞業

1.市場掌握在蛋商手裡，副業飼養增加，使蛋價定位偏低，飼養者利潤微薄。

土雞業

1.缺乏市場導向觀念，消費者信心漸失。

2.盲目生產者仍佔大多數。

養雞業應如何渡過此一養雞機呢 ? 其實方法不難，各小組小組長相信亦有腹案，惟各方人馬立場不同，看法有異。資本雄厚者主張自由發展，認為社會本來就是弱肉強食，適者生存，更何況政府正大力倡導自由經濟。資本較弱者，到無法經營時則一走了之。( 很多人打趣道：今年是雞舍主人大換手的一年 )。

假如我是養雞人，我採取的策略是：