本会召开第十八届第一次常务理监事联席会议

　

        【本刊讯】本会为检讨年度执行成效与研订八十八年度总目标及工作重点，特於八十八年一月二十一日下午二时假台北市南海路农委会一○一一会议室召开第十届第一次常务理监事联席会议，会议由本会尤弘亮理事长主持，并邀请各组组长列席报告及共同研讨相关议题。有关之议案如下：

壹：本会八十七年度理事会重要提案及执行成效报告表

编  号 项         目 具    体     建    议 执      行       成      效
一

　

 加强理事会之运作协调功能 增设副理事长二名 由第十八届开始，由理事长提名不同业别人士二人担任副理事长，於专业领域中，分摊理事长之繁重工作。
二 离牧政策 建请政府拨专款对於不具竞争力之鸡农给予离牧补偿 经多次研商订定补偿标准，已於八十七年十一月一日起接受申请办理，( 惟至十二月底止养鸡户送件仅二百馀件，未达预期目标 )，预计收件日期至八十八年元月份止。
三 畜牧法

　

　

 支持畜牧法通过三读立法程序 立法院已於八十七年五月卅日三读通过。
四 美国头期款鸡肉进口 单一窗口，以维持产销秩序降低进口冲击 一、八十七年由电宰公会统筹，并以联合采购方式进口。

二、八十八年经研商结果，维持由电宰公会统筹。

三、透过家禽产业调适委员会运作，解决进口者与生产者之歧见。
五 加强产销资讯 成立蛋鸡事业产销督导委员会 一、八十六年六月打破包销开始雏议，惟业界持怀疑心态者多。

二、八十七年全年运作顺利，并趋成熟。为市场之稳定，价格形成之透明化及公平性奠下良好之基础。
六 家禽产品品牌化 推广认证标志 一、C A S 蛋品通过四家认证。

二、台湾土鸡认识标志通过四家。
七 宣传促销活泼化 利用电子媒体加强肉、鸡蛋产品之宣传促销 一、八十七年在农政单位之支援下，首度以 C F 型态出现於电视上。

二、八十七年首度开拍带状节目，并连续播出三个月，八十八年度再重播乙次
八 提升禽肉安全 因应未来国人对饮食之安全要求应面对药物残留问题 八十七年开始推动 C A S 蛋品及电宰厂禽肉药物残留检测。
九 提升养禽场育成率 为降低鸡场用药成本 一、全面施行血清抗体检测。

二、将来将增加药物敏感试验及水质测试项目。
十 香港禽流感事件 请协会配合政府审慎处理，使消费大众安心使用国产鸡肉 一、产、官、学口径一致，并加强监控作业。

二、业经审慎妥善处理，幸未波及我养鸡业。
十一 饲养场及电宰场之证照化 为配合畜牧法之证照规定请协会争取简化牧场登记手续，并订定合理之电宰场设场标准 一、设置「畜牧法宣导执行委员会」随时随地作宣导工作，并与政府长期沟通。

二、参与畜牧法施行细则之订定。

三、参与中央畜产会设置办法之订定。

四、继续反应争取牧场登记手续简化。
十二 加强国会关系 於国会议员 ( 立委 ) 选举时声援友我之候选人 动员支持本会顾问及友我之国会 ( 立委 ) 候选人，结果候选人十二人中当选十一人。

        结论：(一)有关第四项美国头期款鸡肉进口，本会於 87.10.27. 第十八届第三次理监事临时动议通过反应农政单位，主张不再限定特定对象进口。後经农政单位指示由家禽基金会召开会议协商，之後经过三次协商会议，有关之过程，应提下次理、监事会提出报告。

        (二)馀修正通过。

贰：本会八十七年度未能达成目标，尚待继续推动项目提请检讨案

        (一)建请主管机关召开产销班辅导工作检讨会议。

        (二)宽列家禽产业调适基金，或利用家禽基金会并入中央畜产会及美国头期款执行期间，成立若干产业发展基金。

        (三)建立有色鸡之产销资讯。

        (四)三台肉鸡运销合作社电宰场营运之改善 ( 包括民营化 )。

        (五)各产业策略联盟之研究及落实，及合理利润之协商。

        (六)液蛋场、土鸡电宰场 ( 线 )、禽品加工出口专用厂之筹设。

        (七)离牧之再检讨 是否把蛋鸡业之离牧照原与农政单位之默契，列为第二阶段，於二月初开始受理申办。

        结论：

        (一)增列第 (八) 项有色鸡活体品牌认证之继续推动。

        (二)增列第 (九) 项配合畜牧法之施行，於大都会区禁止活鸡进入，而改采屠体交易。

        (三)馀修正通过。

参：本会八十八年总体目标及工作重点提请讨论案。

      (一)总体目标：

        成本国际化、经营专业化、产品品牌化、组织资讯化、政策透明化、形象本土化、观念现代化、人材多元化

        (二)预定工作重点

        1.成本国际化

        (1)订定白肉鸡努力目标 雏鸡成本 8 元／只以下，造肉成本 10元／台斤以下，育成率 95%以上，饲养成本 15元／台斤以下。

        (2)订定有色鸡努力目标 ( 特决定 )

        (3)订定蛋鸡努力目标 ( 特决定 )

        2. 经营专业化

        (1)订定经济规模 肉鸡 4 万，蛋鸡 4 万，有色鸡 2 万。

        (2)环控鸡舍之效益评估及鼓励。

        (3)成本记帐之推动。

        (4)鸡场电脑化管理。

        (5)种禽场评鉴制度。

        (6)三○○○只以上需办牧场登记。

        3.产品品牌化

        (1)产品区隔之市场调查与研究。

        (2)先进国家 ( 日、义、法等国 ) 品牌鸡之推广研讨会。

        (3)国内品牌鸡之建立 TUG、宝岛奇鸡……等。之检讨。

        (4)特别强调「国产生鲜电宰鸡肉」之特色。

        4.组织资讯化

        (1)产销督导委员会行情报导。

        (2)本会会刊。

        (3)国际家禽市场简讯 ( 季刊 )。

        (4)现代蛋品双月刊。

        (5)世界家禽协会中华民国分会双月刊。

        (6)各合作社社刊。

        (7)家禽保健中心简讯 ( 月通报 )。

        5.政策透明化

        (1)第二次全国家禽会议。

        (2)策略联盟研讨会。

        (3)常务理事策略方向研讨。

        6.形象本土化

        (1)畜产嘉年华会。

        (2)C F 电子媒体。

        (3)养禽之旅之记者团、国会助理团、行政人员团。

        (4)鸡场环保化。

        7.观念现代化

        (1)不求创新就是落後，保护产业永续发展不保障鸡农绝对利润。

        (2)无法提升竞争力将被淘汰。

        (3)透过谈判达成协议。

        (4)尊重消费者对产品安全性之要求及落实各项措施。

        8.人材多元化

        (1)依年资别 ( 如一 ~ 三年、四 ~ 六年、七 ~ 九年三级 ) 举办班长以上干部讲习，十年以上干部充当讲师，薪火相传。

        (2)依主题别举办各单项讲习 ( 如策略联盟、资讯传递、阉鸡班、抗体判读班等 )。

        (3)随着时代之演变成立任务编组之委员会，让各级干部发挥专长。

        结论：1.修正通过。

肆：於本会之下设置「家禽保健委员会」提请讨论案。

        说明：

        1.台湾区家禽发展基金会预定於本 ( 八十八 ) 年六 ~ 七月间并入中央畜产会，其原执行之家禽保健业务预料将随家禽基金会之并入而纳入中央畜产会之动物 ( 畜禽 ) 保健系统之中，由於无法专精於家禽保健业务，影响家禽保健既有业务在所难免。

        2.本会协助推动家禽保健业务多年，基础已具雏型，为求养鸡产业已建立之自卫防疫体系得以延续，本会似应未雨绸缪，规划设置「家禽保健委员会」以与未来之中央畜产会 ( 或其它相关单位 ) 之动物 ( 畜禽 ) 保健系统相呼应，为延续推动各项保健计画而努力。

        3.其它说明。

        办法：

        1.讨论结果如属必要设置，请幕僚单位研拟「中华民国养鸡协会家禽保健 ( 卫生管理 ) 委员会简则」。

        2.提本会第十八届第四次理事会讨论。

        3.所需运作经费拟请相关单位支援。

        结论：

        1.办法 1 修正为「中华民国养鸡协会家禽保健推行委员会」简则。

        2.馀照案通过。

伍：临时动议：

        (一)去函农政单位离牧政策第二阶段应以蛋鸡场为目标。

        (二)请幕僚单位针对中央畜产会成立後，本会会受到那些影响，新的组织架构及人事配置，经费来源等，提出规划报告。

»ØÆÚ¿¯Ò³回期刊页 回上一页回上一页

Copyright © 1998 茂群峪畜牧网. 本网站图文系属茂群峪有限公司，内文之版权为该杂志社所
有，非经本公司及该杂志社正式书面同意，不得将全部或部分内容，
转载於任何形式媒体   ※ 最佳解析度 800x600
Copyright © 1998 MiobufferCo., Ltd.  All rights reserved.
Unauthorized copying and reproduction is prohibited. All trademarks property of their respective holders.