农企业之奋力发展与产业均势联盟之必要性

【本刊讯】根据十月廿二及廿三日之媒体报导，卜蜂与大成长城公司在畜牧领域持续加码投资，期能居市场领导地位。

一、卜蜂公司已提出至二○○五年之发展计画，另其全球化经营部署蓝图亦已规划实施：

目前占有、营运情况	目标
87年营业额二百亿	二○○三年营业额五百五十亿
目前肉鸡电宰占有率 35%土鸡 10%	二○○三年土鸡电宰占有率提高至 35%
87年每日屠宰猪四五○头	二○○五年每日屠宰六○○○头占市场之 35%
蛋品发展目前没提	二○○五年蛋品市场占有率 35%

(二)台湾卜蜂集团未来的全球化经营部署，除完成大宗物资资讯网外，生物科技则是以生命科学为主轴的各种国际分工，包括在美的种鸡遗传研究已建立基础，将再投资七百万美元，以及阿拉巴马计画的再落实，台湾的种猪育种未来也将朝大陆、东南亚发展。台湾卜蜂预定於明年往菲国投资玉米生物科技中心，并在吕宋岛种植优质玉米，日後将供应台湾所需。

二、大成长域公司已计画二○○○年之营运规模及市场占有率，尤其在禽肉、家禽饲料二方面都已规划占全国第一位。

目前占有、营运情况	目标
87年营业额二百亿	二○○○年三五○亿
鸡肉产品年产五万吨	二○○○年鸡肉产品年产十万吨占全国第一位
家禽饲料年产五十万公吨	二○○○年可达七○万公吨占全国第一位
蛋品加工筹划中	二○○○年前产品上市
87年契养户二一○户契养量七○○万只	二○○○年契养量达一○○○万只

(二)大成公司除了产能扩充之外，在研发行销方面将扩充研究及技术中心，持续塑造大成的品牌资产，在业务方面则加强全省经销商的策略联盟，强化业务通路的经团队，并且扩充北、中、南物流中心，以因应未来经营环境的挑战。

大成公司目前正大力推动养鸡垂直整合经营，公司研判 WTO 对国内农畜业者的确造成冲击，不过，进口鸡肉由於新鲜度问题尚未受到消费者认同，市场也认为冷冻品价值仅有新鲜鸡肉的 70%，同时由於外食人口迅速增加，国内鸡肉市场仍以每年 10%的速度持续成长，因此只要以现代化经营手法，加强相关生化科技研发，仍有相当的发展空间。

三、企业利用饲料市场寡占之优势已展现发展企图心，我养殖业者应有之心理调适与行动：

(一)企业之扩充、发展乃是必然，对该二公司之持续投资，不予排斥，惟希望该二公司在市场上应做良性 ( 品质、品牌 ) 竞争，而不是做恶性 ( 价钱竞争战、挖墙角战 ) 竞争。

(二)中、小型电宰业应有危机意识与种鸡场、饲料厂、肉鸡场做策略联盟，资源才不致於为大厂寡占，也才能於竞争中占有市场，不致於被并购或倒闭。

(三)资讯之集更形重要，养殖业者应有看资讯计画入雏的作为。另外降低成本，提高育成率 ( 生产效率 ) 乃是生存、发展的唯一途径。

(四)希望农政单位对家禽业之辅导依然以透过养鸡协会之决议方式为之。

(五)在大企业之成长过程中，养殖者应抱持不排斥、不反对心态，但亦不能盲目支持，对我业界友善，乐於均分利润者 ( 譬如：契养条件合理、供应合理价格之饲料 ) 才予支持，才不至於大企业过度发展，养殖业者却变成牺牲者。

(六)农企业可购买农地之时间研判为期不远，将来大型现代化鸡舍的兴建、申请已无可避免，养殖业者应有心理准备并主动了解、统计资料。

(七)养殖业者应继续发挥团队精神，以便在整个产业的转变、发展过程中立於全程参予，充分表达意见之地位。( 本文为本会 87.10.28.第十八届第三次理、监事会专题报告书面资料 )

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