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本会办理蛋鸡事业产销督导委员会各区检讨会
【本刊讯】本会台湾地区蛋鸡事业产销督导委员会於 87.8.12. ( 北、中投区 ) 87.8.4. ( 台南、嘉云区 ) 87.8.5. ( 高雄、屏东区 ) 87.8.11. ( 彰化区 ) 等四天办理各区资讯中心年度检讨会，会议由各区主任与执行长联合主持，本会尤弘亮理事长及施义灿监事也皆全程参与，蛋鸡业界对尤理事长及施监事之热诚也表示由衷敬佩与感谢。
本 (87) 年度四场皆安排四个主题演讲，题目如下：
(一)台湾蛋鸡产业之发展规画 ( 主讲人：农林厅王文良技士 )
(二)本会蛋鸡产业组织运作分工与权责 ( 主讲人：尤弘亮理事长 )
(三)产销督导委员会之运作方法与使命 ( 主讲人：施义灿监事 )
(四)蛋鸡产销督导委员会运作实务 ( 主讲人：冯超俊执行长 )
而各地区讨论之议案结论如下：
~ 北区、中投区资讯中心年度检讨会议结论 ~
(一)蛋鸡产销督导委员会班长 ( 含 ) 以上干部年度重新布署与运作检讨。
说明：
(1)本委员会自成立运作以来，至八十七年六月三十日已届年度，於本月起办理四场各区检讨会，所以於本案检讨各项运作上应予改进加强之事项。
(2)依据本委员会简则规定本委员会各层级干部采一年一次聘任制，所以应於本会议检讨各人员 ( 主任以下干部 ) 之任性。
(3)干部人选采先推荐後聘任制，即於地区年度检讨会现场推荐，然後呈报委员会议，第一次会议时，通过後聘任之。
决议：
(1)建请加强於集货场 ( 点 ) 之产销资讯汇整与分析。
(2)推荐主任 ( 含 ) 以下各层级干部聘任人选。
1.主任：黄富 ( 北区 )、王正尧 ( 中投区 )，续聘留任。
2.站长：桃竹资讯站改聘邓锦龙，苗栗、台中、南投续聘。
3.班长：苗栗增加黄锦图，南投增加蔡树来，其馀留任。
(二)研讨推动鸡蛋分级报价之可行性。
说明：
(1)依据八十七年四月二十一日本员会会议决议，请吴拯副召集人邀集产销双方代表研议，依照产地实际价格，以百分比计算各阶段之利润形成。
(2)八十七年六月二十二日本会蛋鸡组召开永续经营检讨会。会议结论之一：落实鸡蛋分级分价制度。
(3)八十七年七月二日本会蛋鸡组干部工作协调会结论之一：配合八十八年度农建计画中「鸡蛋分级计价」计画项目要求，积极推动蛋类分级及报价工作。
(4)八十七年七月六日养鸡协会与台北市蛋商公会干部座谈会结论之一；共同落实分级报价制度，以达确保重视高品质生产业者与消费者之权益；及修正现行报纸报价制度与格式，以表现鸡蛋产品之多元特性与并顾及产、运销各阶段合理利润。
(5)八十七年七月九日鸡蛋洗选分级推广委员会决议委托黄万传教授及黄安庆召集人於近期内研拟新式分级报价格式，供业界参考使用，以利加速推动洗选鸡蛋分级计价之功能与权益。
办法：
(1)依据上述诸说明，不论各单位各产业阶段，因应鸡蛋分级计价之趋势已临，我产业干部更应考量产业永续发展之必要性，共同研拟新式计价制度。
(2)新式计价参考应考量 a.原料蛋是否分级 b.洗选蛋应区分之级次 c. CAS 蛋是否报价 d.是否分区、分销售阶段表示价格 e.是否依产地价百分比计算阶段利润，及其百分比多少？ f.其他。
决议：
(1)建议将原料蛋分大、中、小、不分级、加工蛋等类计价。
(2)另也应依销售阶段表示价格。
(三)成立地区性鸡蛋集货场营运之可行性及其结构与功能定位。
说明：
(1)依据鸡蛋产业界各场次会议，虽经常讨论设置地区性鸡蛋集货场，但经相关单位了解後，业者反应不一，尤其在有关经营主体、营运模式、资金筹集、功能定位……皆应慎思及妥善规划。
(2)拟藉本次会议再度扩大寻求各地区业者意见，凝凝聚共识，以利是否推动执行。
决议：
(1)建请农政单位成立专案辅小组。
(2)建议在评估成熟时，以全面同时成立下实施。
(四)研讨推动蛋鸡产业与企业体策略联盟之可行性与条件。
说明：
台湾农业在加入 WTO 後，面对国际竞争下，应有提高品质、降低成本、品牌广告、高层次加工制造……等永续发展之必要，但荐於国内之产业规模不大，应有与企业体合作发展之必要，本案拟寻求推动本项工作之可行性探讨与可能方法与可行条件。
决议：配合协会及各联谊会业者形成共识时推动运作。
~ 台南区、嘉云区资讯中心年度检讨会议结论 ~
(一)蛋鸡产销督导委员会班长 ( 含 ) 以上干部年度重新布署与运作检讨。
决议：
(1)建请加强自动化厂、洗选蛋厂、大型厂之动态与静态资讯汇整工作。
(2)推荐主任 ( 含 ) 以下各层级干部聘任人选如下：
1. 台南区主任：沈荣宗 站长：张明仁
班长：黄宏津、黄许玉娥、黄文成、黄士仁、吴沧铭、杨士岳、曾聪富
2. 嘉云区主任：庄钧德 ( 新任 )
云林站站长：张新发
班长：续聘留任
嘉义站站长：待聘
班长：待聘
(3)嘉义站各层级人选，请主任於十五日内召开协调会议；并推荐出适当人选。
(二)研讨推动鸡蛋分级报价之可行性。
决议：
(1)建请原料蛋不分级，另列加工蛋区隔。
(2)全省分四区，并列出门市、大运输、批发价。
(三)成立地区性鸡蛋集货场营运之可行性及其结构与功能定位。
决议：
(1)建请协会成立集货场推动小组。
(2)产业界有意愿者请自行拟具营运计画内容，寄送协会备查，并由「集货场推动小组」，评估全省之可行方案，并加以辅导。
(3)蛋鸡业界应有「自发成立、自主经营」之认知，再求农政单位积极予以辅导。
(四)研讨推动蛋鸡产业与企业体策略联盟之可行性与条件。
决议：
(1)加速推动分级计价，引导企业体加入鸡蛋加工产品之发展。
(2)建请协会继续组团考察先进国家发展蛋品加工之运作模式与产品参考。
(3)建请养鸡产业组织与农政单位，应谨慎评估辅导企业加入产业合作时之影响，并应规划引导为正面发展效应。
~ 高雄区、屏东区资讯中心年度检讨会结论 ~
(一)蛋鸡产销督导委员会班长 ( 含 ) 以上干部年度重新布署与运作检讨。
决议：
(1)建请加强各阶级资讯工作人员对资讯之搜集与传达工作克尽职责。
(2)推荐主任 ( 含 ) 以下各层级干部聘任人选如下：
高雄区主任：张进和
站长：蔡连吉
班长续聘留任。
(3)屏东区主任人选请执行长再依地区特性及委员会整体运作功能，考量刘春璋 ( 原任 ) 与吴天福 ( 地区推荐 ) 之适任性。并加强全体人事布署工作。
(4)资讯往下传送工作由协会配合农建计画，以电信局高速真方式，负责处理。
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