本会举行第十七届第五次理监事联席会议

    【本刊讯】本会第十七届第五次理监事联席会议於 86年 5 月22日假台中市通豪大饭店举行，本次会议主席一反往例的仅仅只理事长黄次洋先生单独主持，本次除理事长外，另邀请许正成、陈东初两位常务理事共同主持会议。

本次会议除由各组各支会及肉鸡督导委员会、家禽保健中心管理委员会之工作报告外，特别邀请中兴大学唐立正博士主讲「养鸡场苍蝇防治方法与技术」之专题演讲。并於演讲後由本会理事长特别颁发唐博士感谢状以资感谢唐博士一年来全省巡回演讲之辛劳。

除此之外，本次会议之重要工作报告，扼要列举如下参考：

1.台湾土鸡标志现场查核工作，本会已分别在三月五日与四月十四日假中台肉鸡电宰厂与统全肉品公司安排土鸡标志推广委员会委员赴电宰现场参观评授，分别听取简报并作书面资料审查。本 ( 五 ) 月份再安排宝岛兴与凯馨公司查核工作。本月开始将配合警广节目有系统的介绍台湾土鸡与标志之意义，作为宣导消费群众对此标志的认同的第一步。

2.三月十日假中台肉鸡运销合作社举开「紧急收购有色鸡只稳定鸡价计画执行结束审查会议」，本项计画自八十六年元月四日起至元月廿五日止，共收购四八○、六九一只逾龄有色鸡，使用经费五、三九○、○○○元，产地鸡价由每台斤一五 ~ 一六元回升到二三 ~ 二五元，减少鸡农损失数千万元。

3.本会为使鸡蛋行情报导更趋合理化，将积极组建蛋鸡产业督导委员会，三月廿四日已拟具组织架构与各区主任，五月九日亦将继续推举各站班长与产官学销之督导委员，未来将每日传输行情与市场供需研判，同时配合省社的资讯调查共同来反应出合理蛋价。

4.鸡蛋行情报导产销争议协调与预警会议，中部地区蛋农日前投书行政院公平交易委员会控诉北市蛋商公会操控蛋价，本会、各鸡蛋合作社与北市蛋商公会曾分别接受公交会约谈，整个事件仍在审理当中。蛋鸡组为此於四月十五日在彰化县养鸡生产合作社召集产销双方就争议事件予以协调，会中亦获北市蛋商初步允诺下列事项：

(1)开红盘价时会顾及产销双方之权益，以协商方式决定。

(2)理事日之争议，北市蛋商代表允尽可能避开於理事日调动蛋价。

(3)蛋价变动先涨後跌之问题，同意批发大运输与产地同步调整，若有特殊情形将与生产业者代表事前协商後决定。

(4)蛋价的变动同意谘询生产业者代表，其名单由蛋鸡督导委员会提报，共同参与蛋价形成。

5.蛋种鸡组於四月十六日假农委会召开蛋种鸡组定期会议，会中决议在继续维持组织与缴纳进口基金前提下，将完全依全国家禽会议决议开放进口，然进口程序仍需向省鸡蛋运销合作社统筹申请登记，不予设限，同时建请农政单位主管部门修订「家畜禽进口同意函件审核要点」中有关之种禽场应备之设置条件与审查程序。

另讨论提案部份有

(一)本会八十五年有效会员提请确定案。

说 明：

1.本会将於今年第十八届改选会员代表，有关各组 ( 支会 ) 会员代表人数系由有效会员数依百分比分配，因此有必要确定各组 ( 支会 ) 会员人数。

2.统计表请参阅下表。

3.全数名单 ( 总数二、四二○人 ) 另有附册

决 议：

蛋中鸡组增加许源祈一人，总数为二、四二一人

(二)遵照内政部指示修正本会准备基金提列数提请讨论案。

决 议：

照案通过。

(三)请协会成立大宗物资价格督导委员会 ( 组 ) 确实监督不当人为因素造成之价格上涨，以降低养鸡成本。( 简瑞斌提 )

说 明：

1.国内饲料价格人为因素操控时有所闻，影响我养鸡成本，有必要成立大宗物资价格之督导单位，以避免联合或哄抬等人为因素介入。

2.省府农林厅每月在其「台湾农产物与成本统计月报」有饲料价格报导，但都属於事後之价格统计，对本案帮助不大。

办 法：

1.分析可行性若可行性高则成立任务编组组织先规划：

(1)调察管道。

(2)证实方法。

(3)协调管道。

(4)检举管道。

2.推举召集人 ( 常务理事 ) 负责筹备会议之召开，及对规划案之审理及实际运作。

3.其他意见。

决 议：

1.将本会之决议反应台湾区饲料公会，若公会无回应，择机根据不公平之资料向新闻媒体反应，以表达本会之不满。

2.定期作大宗物资价格之登录及传递。

3.长期应仿效日本「谷物输出入协议委员会」之运作模式，於本省成立类似组织，使谷物之交易趋向公开化。

(四)本会应支援各组适度经费使各组之各项活动能顺畅运作 ( 简瑞斌提 )。

说 明：

本会应依各组之会员数提供适度比例经费，俾利各组能顺利运作。

办 法：

每年年底依各组会员数每人提拨三○○元予各组统筹运用。

审查意见：

1.目前联谊会代收会费新会员每名可得车马费一五○元 ( 10% )，旧会员七五元 ( 5% )。另联谊会召开年度大会，一向可向厂商募款，各联谊会亦可於简则上订定联谊会收费标准向会员收费，产销班每年由政府编有班务、资讯传递费用 ( 部份地区决议由联谊会统筹运用 )，因此联谊会较没有经费上之问题。

2.若各组开会可由各区联谊会轮流召开，费用由联谊会支出，各组可减少费用支出亦可促进组员交流。

3.各组亦可规定由各联谊会缴交定额之费用，支应各组之支出。

4.可修改本会章程明定每个会员由本会代收代付三○○元，交予各组运用，惟修改章程需会员代表大会通过，恐通过不易。

5.可於年终结馀款中，分配回馈各组，办法另订。

6.可於累积结馀中，由理事会决定一数额拨予重要组别或执行特定任务之用。

7.支会实际缴交本会费用为每会员每年六○○元，与一般组员不同。

8.其他方法，请提出讨论。

决 议：

1.根据审查意见 5 执行。

2.年终前若有特定紧急需处理事项，可专案申请经费。

3.长期目标：肉鸡业若能每饲养一只肉鸡捐献一角，成立「肉鸡专属基金」委请台湾区家禽发展基金会代管，利用其孳息来提供组之运作经费，实为一劳永逸且可展现各组自主性之最佳方法。

(五)新会员入会提请审查案。

临时动议：

(一)彰化县肉鸡种鸡联谊会会员数已增至三○○左右，为方便作业，请协会将该会作为「会员服务电脑化作业」之示范联谊会。由协会向农政单位争取电脑硬体设备经费，另由协会提供软体程式

1.会员名条、名册之列印。

2.会员资料之处理，包括：输入、查询、会员修正、删除、列印及缴交会费登记等。

3.其它可节省人力之软体设计。

若成效不错可推广至各联谊会。

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