肉鸡组干部会议改选组长吴文修获当选
【本刊讯】本会肉鸡组於84年5月31日召开组员代表及干部会议暨改选组长、会中召集本会属肉鸡组会员代表，肉鸡组理监事、及各区联谊会会长共近 60 人。会议由本会林秘书长兴诚主持 ( 原肉鸡组长临时请假 )。
会中也特别安排专题报告如下：
(一)请产销督导委员会做目前肉鸡产销概况报告。( 会中报告：略 )
(二)请协会说明肉鸡组之工作重点，执行范围及如何代表肉鸡业争取权益，服务业界。
本次会包括组长选举，过程与结果如下
※选举组长暨组长交接：由理事长监交完成。
结论：提名吴文修一人，全体参加人员拍手通过。
在讨论提案的部分也如下之内容
(一)请新任肉鸡组长推派肉鸡组各区 ( 北区、中区、嘉南区、高屏区 ) 副组长人选。
说明：依据本组简则第六条规定，……得由组长依北区、中区、嘉南区、高屏区遴选副组长四人，协助业务推动其任期均为二年，……为完全义务职。
决议：副组长四人暂由原来人员留任，如有必要由组长俟机重新遴选。
(二)请新任肉鸡组组长推派工作委员会委员。
说明：本组依照往例由肉鸡组长推派一位财务委员、一位行政委员及数位工作委员 ( 以该区业者为主，其他地区为辅 ) 协助组长推动业务工作。
决议：
1.
财务委员王锦田、行政委员黄温成。并作财务交接。2.工作委员由组长遴聘。
(三)小鸡入雏资讯建立与生产调节。
说明：小鸡入雏无法统计，形成日後大鸡出售价格无法掌握，应建立进雏资讯来源，以做产量预估。
办法：以往即有入雏量汇报之决议，惟未确实执行，是否应再加强各地联谊会、产销班各班员入雏资料来源汇集，请做通盘性之研讨与考量。
结论：
1.
雏鸡汇报在技术上尚有困难。2.尽量协调种鸡业，视市场供需调节产量。
(四)请商讨如何与运销业者协调使鸡价趋於平稳。
说明：鸡场出鸡遇价格低或生产过剩时，出鸡不易，是否由本组建立一个协商管道，随时与运销业者开会，以便迅速找出合理及平稳鸡价之处理方式。
结论：白鸡之主要去处为电宰厂，因此本组应与由组长领军组成工作队伍与各相关团体 合作社、契养联谊会、电宰组、电宰公会保持良性之互动关系。
临时动议：
(一)请对卸任曾组长赠送纪念品以感谢其对肉鸡业界之贡献。( 王锦田提 )
(二)请协会继续协助北区业者加入北台肉鸡运销合作社，使合作社真正服务鸡农。
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