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本会常务理事会揭橥中长程工作目标
务求全体业界配合完成
本会第16届第1次常务理事会，於四月十九日假农委会 312 会议室召开，会中除检讨近日来发生之新城鸡病始末外，并对本会 81年3月间订定之短、中、长程工作目标，做一执行检讨。
全体出席人员，对於本会能颁定中、长程工作计画皆表示肯定的态度，因为每年之会员代表大会都会通过次年的工作计画，而没有中、长程的工作目标可遵循，因此订定具体可行之中、长程工作目标，实具有工作指标之重大意义。
当天讨论通过之工作计画除详列短程工作 21项外，中程计画列了 17 项，长程计画列了 8 项，有关之项目如下：( 近程工作列於会员大会手册 )
一、本会中程计画概况 ( 3 4年内完成 )
(一)土鸡地区性合作社普遍设立，专业土鸡电宰场第一阶段设置 5 8场。
(二)畜牧法通过立法程序。
(三)中央成立中央畜产会。
(四)台湾地区扑灭 VVND。
(五)紧急应变小组发挥功能。
(六)提高统合经营之效率。
(七)鲜蛋分级计价，鲜蛋分级包装普遍化。
(八)养鸡场自动化达80%以上。
(九)养鸡场污染防治设备完备者达50%以上。
(十)拟妥大陆交流具体方案。
(十一)拟妥南向交流具体方案。
(十二)成立畜牧国际交流团体。
(十三)畜牧团体联合办公 ( 大楼 )。
(十四)蛋鸡业及肉鸡业分开成立各别组织，发挥专业功能。
(十五)电宰厂废弃物回收工厂规划，设置 2 3 厂。
(十六)蛋品加工厂普遍设置。
(十七)筹组禽品进出口协会，统筹禽品进出口报价、展览、重要出口国设连络处等。
二、养鸡业远程目标 ( 5 6年内完成 )
(一)协助业者建立加工禽品品牌。
(二)毛鸡不准进入都会市场目标达成。
(三)土鸡电宰厂共计15场，占国内土鸡产量之1／2以上。
(四)继续扩展家禽保健中心业务，促使转型为亚热带国家禽病中心。
(五)养鸡场雇用外来劳工之评估。
(六)成立台湾区家禽合作社联合社，集合禽农力量，实施策略联盟抵抗 GATT 带来之冲击力。
(七)配合政府南向政策向政府争取资金支援农业合作投资产地。
(八)全省养鸡户实施登记产销。
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