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入关应变委员会
肉品小组召开编组会议
本会为因应入关，曾於今年三月召开入关应变委员会，同时讨论完成组织架构，在委员会下区分肉品小组、蛋品小组、谈判小组、及动员四组，以便在入关前後能分组做好各项应变工作，及必要时做出适度之抗争。为此肉品小组特於五月下旬召开编组会议，会前除了请农委会畜牧处程中江科长报告我国入关进行中关於开放鸡肉进口谈判现阶段进展情形外，并由应变委员会之执行长林兴诚提出我国入关应变策略中关於家禽部份提出报告。
稍後於组员之推选中，计推出刘佳明、潘进铨、黄温成、许富贵、曾俊铭、陈中兴、施义灿、蔡孟宗、颜金龙、周尚荣、韩家寅、陈熹鑫、陈宏宽、洪登贺、郭伟修、曾逸鹤、李芳义等十七人为组员，另以推举办法推举施义灿为肉品小组召集人。
在推举完後与会人员纷纷表示意见，其发言重点为：
(一)在国外鸡肉产品进来台湾之前，检验、检疫之主办单位应转由农政单位主管。
(二)目前协会之工作与各省级肉鸡合作社分工及功能定位应做更清楚的厘清，使各发挥功能，造福鸡农。
(三)各部位肉之售价，应请电宰组重新调整，原则上照国际价格调整，以免国际价格低的产品 ( 国内价格却高 ) ，一进来台湾就无法抵挡。
(四)立法院及省议会为主导今日台湾施政之主要场所，本会应加强二大国 ( 省 ) 会民意代表之沟通工作，使得我们的产业有反应之声音时，让行政单位听得到。
(五)降低生产成本及其计算方式、抵抗力之强弱进口商之进口欲愿等问题，林执行长之分析应让全省鸡农普遍知道，并产生共识，同步努力，以达目标。
(六)目前肉鸡市场似有生产过剩的感觉，这是一种资源之浪费，请种鸡组能检讨一下市场供需，适时减量。
(七)冷藏肉有无办法区隔市场应再作评估，不能做太乐观之打算。供应国军应予冷藏肉或冷冻肉，可以专案研究推行。
(八)各肉鸡合作社一定要积极实施共同采购制度，尤其是进雏、出大鸡等一定要事先安排妥善，让鸡农对合作社产生向心力。同时也可学习日本采平准基金的作法，以降低养鸡风险。
(九)目前农地释出方式、农地继承税负以及农地移转之限制等问题，确有必要立即作全盘检讨，如能在入关前完成这一重要工作，其对农民与社会之助益，将远胜於各种补贴及政府之各项承诺。
(十)政府对提出之入关对策，应予落实，以免农民在入关後利益重分配时再度受创，造成对政府之不满。目前广义的农业人口仍逾二百万人，占我国人口比重十分之一以上，在政治上是不可忽视的力量。
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