本会成立

【本刊讯】本会为应我国加入GATT所可能引起之冲击，前於82年12月成立「入关应变小组」，其後召开二次小组会议，咸认为此一临时任务编组架构，有必要加强，故於本 ( 83 )年3月21日开会决定，将原小组改编为「入关应变委员会」，除指定本会理事长为当然总召集人外，另选定副总召集人、执行长及各小组召集人人选。该委员会下设肉品、蛋品、谈判及动员等四小组，按各小组功能加强运作。

该委员会为我国入关之因应对策，提出四大项目分别为1.产业体质改善。2.降低成本，减免税赋。3.充分运用家禽基金及4.鸡场土地变更地目，改作他用 ( 离农策略 )等，并分别按其目的列出实施要点及具体方案，於三月下旬呈报农委会及农林厅参办。

兹志本会「入关应变委员会」组织架构图表及因应对策内容如下：

	因应项目	目的	实施要点	具体方案
1.	产业体质改善	去芜存菁，提高生产效率	a.推广自动化精密式饲养管理。 b.加强鸡场卫生管理概念。 c.强化合作社共同运销共同采购能力。 d.成立入关应变委员会随时分析市况，了解市场概况。 e.肉、蛋品之二次加工研究。 f.开放畜牧经营资材。	a.自动化精密式饲养鸡舍简介，观摩及鼓励新型设备开发。 b.家禽保健中心法人化及强化功能。 c.办理产销班共同运销竞赛及奖励。 d.继续办理基层组织之连系、资讯集、传递等，强化市场之产销督导功能。 e.国产品市场区隔宣导、促销。
2.	降低成本，减免税赋	a.增强国产禽品竞争力 b.取消不合理税捐	a.将肉鸡列入农政单位降低生产成本计画之一环。 b.辅导企业化之统合经营。 c.自动精密式饲养设备之长期低利贷款。 d.鲜蛋、鸡肉、肉小鸡、肉种鸡、成鸡及畜牧资材大宗物质出售营业税之取消。	a.由八十四年农建计画编列预算，委托学术机构作降低成本分析及研究。 b.奖励协助各行业完成整合、并购。 c.自动化精密式饲养设备可贷予80%低利建场费用，分10年偿还预估需要30亿元。
3.	充分运作家禽基金	a.机动办理救急性产销调节 b.可填补政府编列年度预算遗漏事项推动之用	a.拨款台湾区家禽发展基金会，由该会统筹办理。 b.限量进口鸡肉以标购方式进行，所得之权利金，转入基金以专户储存，以专款专用原则回馈鸡农。	a.拨款养鸡产值之10%一次拨完，强化该基金会功能，以随时应变突发状况。 b.由中信局办理标购开放量进口之鸡肉，有关之权利金、差异金，及因为GATT开放进口所增加之海关收入回馈禽农组织统筹运用。
4.	鸡场土地变更地目，改作他用 ( 离农 )	利於鸡农於处理土地後之转业	a.预估全省养鸡场面积约为3,500公顷。 b.采先登记後申请，於规定期限内分段实施。	a.全省统一方式，专案办理。 b.由八十三年度开始，先调查後公告，并接受申请。 c.靠近住家区优先办理於二年内完成，馀於四年内陆续办妥。

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