【本刊讯】本会荐於肉鸡班之筹组与实际产销问题之解决所以由本会向台湾区家禽发展基金成立「台湾地区肉鸡事业产运销协调督导委员会」。

一.该计划之动机与目的为：

台湾肉鸡设备已呈超饱和，饲养技术水准已达国际水准，养鸡生产资讯之 建立已趋成熟，然而，近年来经常长期出现产销失衡即使有生产资讯，也难以依赖数千户之肉鸡业者自行调整，难以期待成效经常也造成不约而同进养，导致价格狂跌与不约而同进养导致价格狂涨，但往往涨少跌多，再加上销售管道稍一受阻 ( 如规格因季节而不同，生产数量因消费市场需求而每月不同…… )皆是使鸡农承受亏损累累之状态，如此可发现，即使有资讯无一群人，为之疏导则得不到效果，即以上之失调原因皆须有赖建立此一委员会负责每日之互相调配生产数量，搜集分析生产资讯及在养状况，与销售状况与每日销售市场动向与销售流向调配。并对未来鸡肉之发展趋势 ( 包括二次加工推广、统合经营策划……等 ) 进一步规划。故拟成立本委员会之计划，并拟隶属台湾区家禽发展基金会肉品组，由养鸡协会负责执行。

二.该计划工作实施要点：

(1)配合农委会、农林厅与各县政府执行「肉鸡产销班」组织系统之建立， 加强执行各班班长对各辅导农户饲养状况之了解达到进鸡与可出售鸡之状 况掌握。

(2)由本委员会负责建立全省北、中、嘉南、高屏四区之资讯中心 ( 各县属 资讯站 ) 成立一每日活动之肉鸡生产销售资讯联络网。负责销售流向之辅导与明日肉鸡市场动态之分析研判与因应措施之执行。

(3)成立委员会由基金会遴聘农委会畜牧处、辅导处、农林厅畜牧科、台湾 区家禽发展基金会，养鸡协会及养鸡业者，运销业者，市场业者，合作社之相关人员共同组成委员会。每月由召集人定期与不定期召开联席会议。 检讨每月动态。

(4)遴聘极优秀之业者一人兼任总干事掌握全省每日肉鸡生产、销售动态， 并发布全省各区稳定鸡价之各项细节措施。必要时得遴聘一干事兼任协助文宣资讯之传递与联系。

三.该计划预期结果：

(1)加强肉鸡班之团结与辅导系统之建立与维系。

(2)协调产销秩序、稳定鸡价。

(3)规划肉鸡事业之发展。

四、该计划之组织架构：

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