参加合作社干部讲习心得报告

台湾省鸡蛋合作社 刘振亚

【本刊讯】本会於六月廿二、廿三日假台中市天主教社会服务研究院举办之家禽业合作社干部讲习会。据参加讲习人员反应,获益良多,是一次极功的讲习会。本会今後将继续办理类似研习会,提升组织干部之水准,为我业者服务。兹刊载台湾省鸡蛋合作社参加讲习学员刘振亚先生之讲习心得报告,供各位参考:

(理、监事如何充分配合才能使合作社健全成长)

六月二十二日,奉派赴台中市参加中华民国养鸡协会主办的家禽合作社干部讲习,由於养鸡协会各位先生的周详的策划和万全的准备,再加上授课者皆为专家学者名流,虽为时只有一天,但受训的心得确收益很大,是一次极成功的讲习。最後一节压轴,由陈理事长敦芳先生亲自主持就是研讨与心得报告,同时聘了多位委员评分,订有六个专题,好正由受训六个单位中各推一人代表上台报告,六人选优前两名颁奖,笔者因年长皮厚,代表省鸡蛋社应战,幸获未名,领到名牌金笔一枝;蒙陈理事长评:『这段心得报告如能在理、监会中提出作为合作教育,对於理、监的配合,以及合作社的健全成长,将有莫大的补益……』。

基於陈理事长的鼓励,使笔者有勇气把当时应急的报告提供大家参考:理、监事如何充分配合才能使合作社健全成长 ?!

「一个健全的合作社,极需要健全而能密切配合的理、监事。合作社才能发挥功能而健全的成长,所以理、监事的人选尤为首要,要精挑细选 有远见、有理想、大公无私,而且更要具备热心服务的人,其德、才、能都足以为人表率者,这样的一群有干劲的人组合起来,合作社绝对成功。因此辅选工作应特别注意 ! 谁最适当 ?」以上是适述述运委会陈技正晋苍先生授课中的一段要义。

一般的情形,刚成立的合作社要比成立愈久的合作社容易配合,你相信吗 ? 到底理、监如何作法才能充分配合呢 ? 愚见有下列六点:

一·理、监事要有共同理念 一切都是为社员,一切都是为合作社。

二·要正确的认清理、监事的职责 (各社章程中明定)、权能。就任时要讲习。

三·要摒除私见,如有不同意见,以社务会议共同出席,面对面的沟通,

最後表决,少数服从多数。

四·要相互尊重、要守分、不越权,只要大目标是对的,不要细节的过度

干预,使某一方失去发挥功能的自信力。

五·理事要分工,利用每月例会提报可行的方案,共同参与合作社的决策,

督导经理执行既订的计画,是计画落实,就像政府的行政院,使其有

为有能的去发挥。

六·监事会要像医生,用血压计,体温计等各种仪器,随时为理事会作保

健检查,也就是注意目标差了没有 ? 计画有无偏差 ? 就像监察院,

更要为社员看好荷包。

以上所举,不过略述大端,但只要理、监事确实做到,保证这个合作社是健全的,共同运销 (经营) 一定发挥功能,同时一定不辜社员所托。

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