农委会家禽辅导小组第五次会议订定未来三年度目标

 

 

农委会家禽辅导小组第五次会议 订定未来三年度目标

七十九年度目标

八十年度目标

八十一年度目标

(1)辅导设置家禽 (鸡、鸭) 电宰,冷冻 () 加工厂四处。 1.台湾省北台、南台肉鸡运销合作社及凤山市农会完成规划及进行建厂工作。

2.中台肉鸡合作社完成设计画及购置土地。

1.台湾省中台肉鸡运销合作社完成规划及进行建厂工作。

2.北台、南台合作社及凤山市农会完成建厂工作。

1.中台肉鸡合作社完成建厂工作。

2.加强电宰厂之运作及加工技术。

(2)辅导消费都市设置家禽屠体交易市场四处。 1.辅导台北市设置家禽屠体交易场一处。

2.辅导台中市设置家禽电宰及屠体交易市场一处。

辅导凤山综合市场家禽部开办屠体交易。 规划台北市设置第二处家禽屠体交易场。
(3)建立资讯预警制度。 1.办理台湾地区养鸡只数专案调查。

2.试办由种鸡场按月查报小鸡供应,以供预测可供应鸡只数之推算依据。

3.建立进口数预警制度。

1.办理种鸡场按月查报小鸡生产量,预测可供应鸡只数之推算依据。

2.继续建立进口数预警制度。

1.办理种鸡场按月查报小鸡生产量,预测可供应鸡只数之推算依据。

2.继续建立进口数预警制度。

(4)国产家禽产品促销与宣传教育。 1.协助家禽业者之产品取得优良肉品标志。

2.电宰禽肉之宣导:

3.录制录影带、编制宣传手册、食谱、海报、品尝会、消费者讲习、家禽之旅、优良产品产。

1.协助合作社及养禽协会电宰小组成员取得优良肉品标志,建立品牌。

2.电宰禽肉之促销与宣导教育:加强将编制妥之宣传资料运用於消费者教育上,并辅以品尝会、家禽之旅、产品之参展,提高宣传效果。

1.辅导合作社及养禽协会电宰小组成员取得优良肉品标志。

2.赓续上两年之电宰禽肉及宣导教育活动。

(5)家禽合作社管理经营训练。 1.办理合作社理监事及干部之经营理念及运销技术培养训练。

2.合作社社员分区组织共同运销小组及产销班。

3.分区办理禽农运销常识讲习训练。

1.办理合作社理监事与职员之领导统御与经营管理训练。

2.办理合作社共同运销小组及产销班组织工作。

3.分区办理禽农市场行销讲习训练。

1.合作社决策部门与管理部门人员之经营管理训练。

2.合作社之分区基层组织的业务联系与管理训练。

3.合作社基层社员之运销管理实务训练。

(6)辅导家禽运销。 1.订定合作社办理家禽共同运销作业要点。

2.辅导活禽供应批发市场及电宰加工厂。

3.辅导家禽屠体运销市场及零售点。

4.研订家禽共同运销追踪考核及奖励办法。

1.修订农民团体办理家禽共同运销作业要点。

2.辅导活禽供应批发市场及电宰加工厂。

3.辅导家禽屠体供应市场之零售据点。

4.修订家禽共同运销追踪考核及奖励办法。

5.办理家禽分级标准化工作。

1.辅导农民团体办理活禽共同运销供应批发市场及电宰加工厂。

2.辅导农民团体於委托代宰或契约供应家禽电宰场、屠体交易场。

3.检讨家禽共同运销相关法令及家禽分级标准化工作。

(7)家禽新产品之开发。 1.冷藏小包装禽肉卫生及品质改进。

2.淘汰蛋鸡之利用 (鸡肉棒、西式香肠、火腿)

3.高层次禽肉加工产品开发 (鸡肉乾、浸渍鸡肉制品)

4.液体蛋卫生品质探讨。

1.配合工厂实际遭遇问题,改善产品卫生及品质。

2.因应市场变化逐年拟订新产品项目。

1.配合工厂实际遭遇问题,改善产品卫生及品质。

2.因应市场变化逐年拟订新产品项目。

 

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